ESG đối với khu công nghiệp

     ESG là bộ tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp không chỉ về mặt tài chính mà còn về tác động môi trường, xã hội và quản trị. Trong bối cảnh khu công nghiệp, ESG đòi hỏi sự tích hợp chặt chẽ giữa quy hoạch hạ tầng, quản lý tài nguyên và trách nhiệm xã hội để đảm bảo phát triển bền vững lâu dài. Đây cũng là yếu tố then chốt giúp thu hút vốn FDI, tiếp cận nguồn vốn xanh và giảm thiểu rủi ro vận hành. Phát triển khu công nghiệp theo định hướng ESG đang trở thành xu hướng tất yếu tại Việt Nam, góp phần nâng cao sức cạnh tranh, thu hút đầu tư nước ngoài và hướng tới phát triển bền vững.

• Yếu tố môi trường (E – Environmental): Ứng dụng năng lượng tái tạo, tiết kiệm tài nguyên, giảm phát thải khí nhà kính.
• Yếu tố xã hội (S – Social): Đảm bảo quyền lợi người lao động, xây dựng hệ thống an sinh và cộng đồng dân cư bền vững.
• Yếu tố quản trị (G – Governance): Minh bạch trong quản lý, áp dụng công nghệ hiện đại vào vận hành khu công nghiệp.

1. Tại sao ESG lại trở thành yêu cầu tất yếu trong phát triển khu công nghiệp

     Tăng sức cạnh tranh và thu hút đầu tư: Khu công nghiệp đáp ứng tiêu chuẩn ESG được các nhà đầu tư quốc tế ưu tiên lựa chọn, đặc biệt trong bối cảnh các quỹ đầu tư xanh và các “đại bàng” FDI ngày càng quan tâm đến yếu tố bền vững.

     Tuân thủ quy định pháp luật ngày càng nghiêm ngặt: Chính phủ Việt Nam và nhiều nước siết chặt các quy định về bảo vệ môi trường, buộc doanh nghiệp trong khu công nghiệp phải chuyển đổi theo hướng bền vững để duy trì hoạt động và hội nhập sâu rộng vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

     Giảm thiểu rủi ro và chi phí vận hành: Áp dụng ESG giúp khu công nghiệp giảm phát thải, tiết kiệm năng lượng, quản lý chất thải hiệu quả, từ đó giảm rủi ro pháp lý và chi phí vận hành.

     Nâng cao chất lượng môi trường làm việc và phúc lợi xã hội: Tạo môi trường an toàn, hiện đại cho người lao động, tăng sự gắn bó và năng suất lao động.

     Đóng góp vào phát triển bền vững và cam kết quốc gia: ESG giúp thực hiện các mục tiêu giảm phát thải carbon, kinh tế tuần hoàn, góp phần bảo vệ môi trường và phát triển xã hội bền vững.

2. Ưu điểm của khu công nghiệp ESG so với khu công nghiệp truyền thống

     Thu hút đầu tư nước ngoài tốt hơn: Khoảng 80-85% doanh nghiệp FDI ưu tiên lựa chọn khu công nghiệp đáp ứng tiêu chuẩn ESG vì yếu tố bền vững ngày càng quan trọng trong chiến lược đầu tư toàn cầu.

     Ưu đãi về công nghệ và tài chính: Khu công nghiệp xanh được hỗ trợ vay vốn ưu đãi, tiếp cận công nghệ hiện đại, xuất khẩu thuận lợi hơn theo các chính sách như Nghị định 35/2022/NĐ-CP.

     Hiệu quả vận hành cao và tiết kiệm năng lượng: Ứng dụng chuyển đổi số giúp giảm tiêu thụ điện, quản lý chất lượng nước thải tốt hơn, giảm chi phí vận hành và tác động môi trường.

     Nâng cao uy tín và giá trị bền vững: Thực hành ESG giúp doanh nghiệp và khu công nghiệp nâng cao hình ảnh, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của nhà đầu tư và thị trường quốc tế.

     Hỗ trợ phát triển kinh tế xanh, giảm phát thải carbon: Áp dụng năng lượng tái tạo, quản lý tài nguyên hiệu quả, góp phần thực hiện cam kết Net Zero của Chính phủ.

3.Các bước triển khai ESG đối với khu công nghiệp

• Bước 1: Xác định các bên liên quan và thành lập nhóm dự án ESG 

     Xác định các bên liên quan chính: Ban quản lý khu công nghiệp, doanh nghiệp thuê đất, cơ quan quản lý nhà nước, nhà đầu tư, cộng đồng địa phương.

     Thành lập nhóm dự án ESG: Bao gồm đại diện các phòng ban liên quan để phối hợp xây dựng và thực hiện kế hoạch hành động ESG hiệu quả.

• Bước 2:  Đánh giá tác động và xác định các vấn đề ESG trọng yếu

     Đánh giá tác động môi trường: Khí thải, nước thải, chất thải rắn.

     Đánh giá tác động xã hội: Điều kiện làm việc, an toàn lao động.

     Đánh giá quản trị: Minh bạch thông tin, tuân thủ pháp luật.

     Xác định vấn đề trọng yếu để ưu tiên giải quyết nhằm bảo vệ uy tín và hoạt động bền vững của khu công nghiệp.

• Bước 3 Xây dựng chiến lược và kế hoạch hành động ESG

     Đặt mục tiêu cụ thể:

     Môi trường: Giảm phát thải, tiết kiệm năng lượng.

     Xã hội: Nâng cao phúc lợi người lao động, phát triển cộng đồng.

     Quản trị: Tăng cường minh bạch, quản lý rủi ro.

     Lập lộ trình thực hiện: Các hành động cụ thể, thời gian và nguồn lực cần thiết cho từng mục tiêu.

• Bước 4: Tích hợp ESG vào hoạt động quản lý và vận hành

     Đưa tiêu chí ESG vào quy trình quản lý hàng ngày: Lựa chọn nhà cung cấp, quản lý hợp đồng, đánh giá hiệu suất.

     Đào tạo nhân viên và các bên liên quan: Nâng cao nhận thức, đảm bảo cam kết và thực hành ESG đồng bộ.

• Bước 5: Theo dõi, đánh giá và điều chỉnh kế hoạch ESG

     Thiết lập hệ thống giám sát: Sử dụng các chỉ số đo lường phù hợp để đánh giá hiệu quả thực hiện mục tiêu ESG.

     Rà soát và cập nhật kế hoạch: Dựa trên kết quả đánh giá và phản hồi từ các bên liên quan để cải tiến liên tục.

• Bước 6: Báo cáo và truyền thông về kết quả ESG

     Lập báo cáo ESG định kỳ: Minh bạch hóa thông tin với các bên liên quan.

     Truyền thông kết quả và cam kết ESG: Qua các kênh phù hợp nhằm nâng cao uy tín và thu hút đầu tư.

Hãy để AHEAD tư vấn bạn về ESG đối với Khu công nghiệp

Để được hỗ trợ tư vấn và đánh giá cấp giấy chứng nhận, xin liên hệ với Chúng tôi:

Ms. Mỹ Hạnh - 0935.516.518
Ms. Hải Trường - 0986.077.845

* Văn phòng AHEAD:

Hà Nội: Số 18 Tam Trinh, Hai Bà Trưng, TP. Hà Nội.
Đà Nẵng: 498 Bùi Trang Chước, Cẩm Lệ, TP. Đà Nẵng.
Hồ Chí Minh: 8/29 Hoàng Hoa Thám, Phường 7, Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh.