DỊCH VỤ TƯ VẤN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

Đổi mới sáng tạo là gì

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và cuộc cách mạng 4.0 diễn ra mạnh mẽ, đổi mới sáng tạo được xem là yếu tố then chốt quyết định năng lực cạnh tranh, sự phát triển bền vững của doanh nghiệp cũng như nền kinh tế quốc gia. Không chỉ đơn thuần là những phát minh mang tính đột phá, đổi mới sáng tạo ngày nay còn bao gồm nhiều hình thức linh hoạt, ứng dụng vào mọi lĩnh vực đời sống và sản xuất.

Theo định nghĩa trong Luật Khoa học và Công nghệ Việt Nam năm 2013, đổi mới sáng tạo là “việc tạo ra, ứng dụng thành tựu, giải pháp kỹ thuật, công nghệ, giải pháp quản lý để nâng cao hiệu quả phát triển kinh tế - xã hội.”

Trên bình diện quốc tế, Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) phân loại đổi mới sáng tạo thành ba nhóm chính:

     ◾ Đổi mới sản phẩm: Tập trung vào việc tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ mới, hoặc cải tiến đáng kể sản phẩm hiện có.
     ◾ Đổi mới quy trình: Liên quan đến cải tiến phương pháp sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ để tăng hiệu quả, giảm chi phí hoặc nâng cao chất lượng.
     ◾ Đổi mới mô hình kinh doanh: Thay đổi cách thức doanh nghiệp tạo ra, cung cấp và thu giá trị từ thị trường, như các mô hình nền tảng số, kinh tế chia sẻ...

Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp thành công hiện nay không nhất thiết phải sở hữu công nghệ tiên tiến nhất, mà chính nhờ khả năng đổi mới mô hình kinh doanh, cách tiếp cận khách hàng và cải tiến quy trình vận hành, họ đã tạo ra được lợi thế cạnh tranh và sự khác biệt trên thị trường. 

Trong giai đoạn hiện nay, cũng được Chính phủ quyết liệt đưa ra các quyết sách mạnh mẽ về việc cần phải Đổi Mới Sáng Tạo toàn diện. Cụ thể Nghị Quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị nêu rõ “Phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đang là yếu tố quyết định phát triển của các quốc gia; là điều kiện tiên quyết, thời cơ tốt nhất để nước ta phát triển giàu mạnh, hùng cường trong kỷ nguyên mới - kỷ nguyên vươn mình của Dân tộc,…”; Nghị quyết số 03/NQ-CP ngày 09/01/2025 nhằm “Hiện thực hóa mục tiêu đưa khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia là đột phá quan trọng hàng đầu, là động lực chính để phát triển nhanh lực lượng sản xuất hiện đại, hoàn thiện quan hệ sản xuất, đổi mới phương thức quản trị quốc gia, phát triển kinh tế - xã hội, ngăn chặn nguy cơ tụt hậu, đưa đất nước phát triển bứt phá, giàu mạnh trong kỷ nguyên mới”; Quyết định số 569/QĐ-TTg ngày 11/05/2022 của Thủ tướng Chính phủ nêu rõ “Đến năm 2030, khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo được phát triển vững chắc, thực sự trở thành động lực tăng trưởng, góp phần quyết định đưa Việt Nam trở thành nước đang phát triển có công nghiệp hiện đại, …”

Tại sao đổi mới sáng tạo là cần thiết trong các tổ chức, doanh nghiệp

Tăng khả năng cạnh tranh Đổi mới sáng tạo giúp tổ chức tạo ra sản phẩm/dịch vụ độc đáo, từ đó tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Giúp doanh nghiệp đi trước đối thủ, không bị tụt hậu trong ngành.

Thích ứng với sự thay đổi của thị trường Thị trường luôn thay đổi về xu hướng tiêu dùng, công nghệ, và môi trường kinh doanh. Đổi mới giúp tổ chức, doanh nghiệp linh hoạt thích nghi, tránh bị lạc hậu hoặc mất thị phần. Thay vì phản ứng với những thay đổi bất ngờ, Doanh nghiệp sẽ được chuẩn bị tốt hơn để xác định các xu hướng mới nổi và dự đoán trước những thay đổi trên thị trường.

Tăng hiệu quả hoạt động Đổi mới có thể dẫn đến tăng năng suất khi tổ chức, doanh nghiệp tìm ra cách cải thiện các quy trình hiện có, hợp lý hóa hoạt động và triển khai các hình thức công nghệ mới. Các giải pháp đổi mới trong quy trình sản xuất, quản lý, hoặc công nghệ có thể giúp: Tối ưu hóa chi phí. Tăng năng suất lao động. Giảm lãng phí và rủi ro.

Tạo ra giá trị mới và tăng doanh thu Doanh nghiệp sẽ định vị công ty của mình để xác định và nắm bắt tốt hơn các cơ hội mới và cũng có thể tạo ra các cơ hội để đa dạng hóa các nguồn doanh thu hoặc mở rộng sang các thị trường mới.

 Thu hút và giữ chân nhân tài tổ chức, doanh nghiệp sáng tạo thường có môi trường làm việc năng động, khuyến khích đổi mới. Điều này giúp thu hút những nhân sự giỏi và giữ chân nhân viên, tăng sự gắn bó và hiệu quả làm việc.

Góp phần vào phát triển bền vững Đổi mới sáng tạo giúp tổ chức, doanh nghiệp phát triển theo hướng bền vững, thân thiện với môi trường, và có trách nhiệm xã hội, đáp ứng yêu cầu ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị)

Dịch vụ đổi mới sáng tạo của AHEAD

1. Tư Vấn Chiến Lược Đổi Mới Sáng Tạo

Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng chiến lược ĐMST hiệu quả, gắn kết với tầm nhìn và mục tiêu phát triển bền vững.

Định Hình Tầm Nhìn và Mục Tiêu ĐMST

     ◾ Xác định mục tiêu đổi mới phù hợp với định hướng doanh nghiệp
     ◾ Gắn kết đổi mới với chiến lược kinh doanh tổng thể
     ◾ Xây dựng văn hóa đổi mới trong nội bộ

Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý ĐMST

     ◾ Áp dụng mô hình Đổi mới mở (Open Innovation)
     ◾ Thành lập phòng/ban chuyên trách ĐMST
     ◾ Đào tạo và thực hành Phương pháp và công cụ quản lý ĐMST (Design Thinking,  Brainstorming, Kanban, SWOT, Mind Mapping)
     ◾ Thiết lập quy trình thu thập, đánh giá và triển khai ý tưởng

Chuyển đổi số, Ứng Dụng Công Nghệ Mới

     ◾ Triển khai AI, IoT, Robotics, và công nghệ vật liệu mới
     ◾ Tăng cường tự động hóa và tối ưu hóa quy trình sản xuất

Hợp Tác và Đầu Tư Đổi Mới

     ◾ Kết nối và hợp tác với startup công nghệ
     ◾ Thành lập quỹ nội bộ hoặc liên kết với quỹ đầu tư mạo hiểm
     ◾ Tham gia các chương trình nghiên cứu & phát triển (R&D)

Quản Lý Rủi Ro và Tính Bền Vững

     ◾ Xây dựng chiến lược đổi mới bền vững
     ◾ Tuân thủ các quy định pháp lý và môi trường
     ◾ Ứng dụng mô hình kinh tế tuần hoàn

2. Tư Vấn Xây Dựng, thành lập Mô Hình Đổi mới sang tạo và khởi nghiệp

     ◾ Đào tạo và hướng dẫn Đo lường hiệu quả ĐMST
     ◾ Đo lường đầu vào: đánh giá mức độ đầu tư ĐMST
     ◾ Đo lường quy trình: đánh giá hiệu quả triển khai ĐMST
     ◾ Đo lường kết quả và tác động: đánh giá hiệu quả kinh doanh, tác động của ĐMST đến doanh nghiệpVận Hành Hệ Thống ĐMST

Đào tạo và hướng dẫn Giám sát ĐMST:

     ◾ Cấp độ giám sát: đầu vào, quy trình, kết quả, tác động
     ◾ Quy trình giám sát
     ◾ Tần suất giám sát

Tư vấn Quản lý dự án ĐMST:

     ◾ Chiến lược kinh doanh
     ◾ Chiến lược đổi mới
     ◾ Ý tưởng đổi mới
     ◾ Danh mục đổi mới
      ◾ Dự án đổi mới

Tư vấn giải pháp chuyển đổi số :

     ◾ Ứng dụng chuyển đổi số
     ◾ Tăng cường hợp tác mở

3. Tư Vấn Xây Dựng Khung Năng Lực ĐMST

Đánh giá xếp hạng mức độ trương thành về ĐMST

Phát triển năng lực ĐMST ở 4 cấp độ: Cá nhân , Nhóm, Tổ chức, Hệ sinh thái Thành Phần Chính

     ◾ Tư duy chiến lược, sáng tạo, quản lý đổi mới
     ◾ Hợp tác mở, chuyển đổi số, lãnh đạo đổi mới

Khung Năng Lực Theo Cấp Nhân Sự

     ◾ Lãnh đạo cấp cao
     ◾ Quản lý
     ◾ Nhân viên chuyên mônThêm mới tin tức
     ◾ Toàn bộ nhân viên

Lộ Trình Triển Khai

     ◾ Đánh giá hiện trạng năng lực
     ◾ Thiết kế chương trình phát triển
     ◾ Tích hợp vào hệ thống nhân sự

Tư vấn giải pháp chuyển đổi số

     ◾ Nền tảng quản lý ĐMST
     ◾ AI, IoT, phân tích dữ liệu

4. Tư Vấn Áp Dụng Bộ Tiêu Chuẩn ISO 56000

Xây dựng và áp dụng HTQL ĐMST theo bộ tiêu chuẩn ISO 56000:

     ◾ ISO 56001:2024 Hệ thống quản lý đổi mới - Yêu cầu
     ◾ ISO 56003:2019 Quản lý đổi mới - Công cụ và phương pháp đối với quan hệ đối tác đổi mới
     ◾ ISO/TR 56004:2019 Đánh giá quản lý đổi mới - Hướng dẫn
     ◾ ISO 56005:2020 Quản lý đổi mới - Quản lý tài sản trí tuệ
     ◾ ISO 56006:2021 Quản lý đổi mới - Quản lý chiến lược thông minh
     ◾ ISO 56007:2023 Quản lý đổi mới - Công cụ và phương pháp quản lý cơ hội và ý tưởng
     ◾ ISO 56008:2024 Quản lý đổi mới - Công cụ và phương pháp đo lường hoạt động đổi mới.

5. Tư Vấn Đánh Giá Chỉ Số TFP

Phương Pháp Đánh Giá

     ◾ Tính toán và xếp hạng TFP theo 5 cấp độ

Chiến Lược Duy Trì TFP Cao

     ◾ Áp dụng Lean, Six Sigma, TPM
     ◾ Tích hợp Công nghệ 4.0
     ◾ Kết hợp với ISO 56000, ISO 59000

6. Tư vấn chuyển đổi xanh, sản xuất xanh.

     ◾ Ngành công nghiệp năng lượng xanh: Năng lượng tái tạo; hydrogen xanh và nhiên liệu sinh học
     ◾ Ngành công nghiệp sản xuất xanh: Sản xuất và chế biến xanh; thép xanh, xi măng xanh; sản xuất nhựa sinh học; dệt may bền vững; sản xuất ô tô điện và phương tiện giao thông xanh.
     ◾ Ngành công nghệ môi trường: Quản lý nước và xử lý rác thải; kinh tế tuần hoàn.
     ◾ Ngành công nghệ số hỗ trợ ESG: AI & Big Data trong giám sát môi trường; Blockchain trong truy xuất nguồn gốc sản phẩm xanh; IoT để tối ưu hóa tiêu thụ năng lượng trong nhà máy)
     ◾ Triển khai áp dụng các Tiêu chuẩn phù hợp với đặc thù sản xuất, kinh doanh sản phẩm dịch vụ của tổ chức, doanh nghiệp: ISCC, GRS, RCS, GOTS, SGLS,  …

Đổi mới sáng tạo không chỉ là "sự lựa chọn", mà là "điều kiện sống còn" đối với doanh nghiệp trong thời đại cạnh tranh gay gắt và thay đổi nhanh chóng như hiện nay.

*️Liên hệ tư vấn AHEAD để được tư vấn:

Ms. Mỹ Hạnh          : 0935.516.518
Ms. Hải Trường     : 0986.077.845

*Văn phòng AHEAD:
Hà Nội: Số 18 Tam Trinh, quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội.
Đà Nẵng: 498 Bùi Trang Chước, quận Cẩm Lệ, thành phố Đà Nẵng.
Hồ Chí Minh: 8/29 Hoàng Hoa Thám, phường 7, quận Bình Thạnh, thành phố Hồ Chí Minh.

Tin khác